農(nóng)產(chǎn)品電商走上“新零售”亟待抱團(tuán)取暖

2017-06-19 17:13:09  

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    這幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售的商業(yè)形式發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。但是，傳統(tǒng)意義上線上和線下是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，隨著“新零售”概念的提出，開始主推線上線下一體化的概念，未來線上線下會(huì)變得模糊，有很多交叉點(diǎn)，整個(gè)市場(chǎng)份額會(huì)變大。但是，鑒于，多數(shù)農(nóng)村如下問題：一是農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化程度低；二是電商的新型供應(yīng)鏈組織者尚不成熟；三是物流通達(dá)率低和配送成本高；四是參與的被動(dòng)性致使農(nóng)民增收效益不明顯；四是農(nóng)產(chǎn)品不同于百貨品類，難有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)參差不一，導(dǎo)致網(wǎng)上產(chǎn)品魚龍混雜，消費(fèi)者難以通過網(wǎng)絡(luò)圖片、視頻進(jìn)行鑒別；五是目前天貓、京東等大型綜合型電商巨頭紛紛布局生鮮食品領(lǐng)域，但“頭部效應(yīng)”明顯，擁有良好品牌、能承擔(dān)巨額推廣費(fèi)用的企業(yè)占據(jù)大部分流量，而“燒不起錢”的廣大中小型企業(yè)則要在夾縫中求生存。

 

    對(duì)策與建議：第一，完善農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)” 的認(rèn)證和監(jiān)督，引導(dǎo)對(duì)售前農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初步的清理篩選、質(zhì)量分級(jí)、保鮮包裝等處理，對(duì)電商交易農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)專項(xiàng)資金給予傾斜性支持，讓線上涉農(nóng)交易產(chǎn)品可追溯，綜合利用好線上線下監(jiān)管資源，確保網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。第二，培育專業(yè)化的產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷組織者，打造線上線下互動(dòng)聯(lián)合的農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成可執(zhí)行的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)實(shí)踐發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品電商開放運(yùn)營(yíng)和縱橫聯(lián)合，廣泛嫁接各類“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，擴(kuò)大發(fā)展機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間。第三，引導(dǎo)建立電商賣家與供貨農(nóng)戶的收益分享機(jī)制，如淘寶、天貓、京東等應(yīng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。同時(shí)，完善服務(wù)體系、促進(jìn)資源整合，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品電商開放運(yùn)營(yíng)和縱橫聯(lián)合，廣泛嫁接各類“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，擴(kuò)大發(fā)展機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者參與電商經(jīng)營(yíng)的能力。

 

    （老河口市工商局  張俊杰  供稿）