鄖西縣觀音鎮(zhèn)劉家灣村,一座座農(nóng)家院錯(cuò)落有致,一面面文化墻溢彩多姿,一派和美鄉(xiāng)村的圖景如畫鋪陳。彭家院、庹家院、博愛廣場(chǎng)、荷塘月色、風(fēng)情河谷、牛郎織女院等特色景點(diǎn)星羅棋布,引人入勝,承載著劉家灣人的濃濃鄉(xiāng)思和幸福生活,彰顯著“一線協(xié)商·共同締造”行動(dòng)的實(shí)踐成果。
協(xié)商吸納群眾意見。觀音鎮(zhèn)委員工作站在縣政協(xié)的指導(dǎo)下,組織政協(xié)委員、分管鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)、群眾代表等相關(guān)人員,同圍一張桌、共坐一條凳,積極開展“一線協(xié)商”,先后召開院場(chǎng)會(huì)、夜話會(huì)等協(xié)商議事會(huì)議50場(chǎng)次,參與群眾600多人次。組織專題培訓(xùn)會(huì)3場(chǎng),發(fā)放共同締造宣傳單350份,調(diào)查問卷220余份。征求群眾對(duì)村莊規(guī)劃、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的意見建議和訴求140余條,群眾民主商議共建項(xiàng)目7個(gè)。把政府想做的告訴群眾,群眾想要的告訴政府,變“干部定”為“群眾定”。
協(xié)商激發(fā)共建熱情。劉家灣村通過協(xié)商建立群眾投工投勞利益鏈接機(jī)制,運(yùn)用配套資金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,以群眾容易參與、樂于參與的實(shí)事小事為切入點(diǎn),由政協(xié)委員牽頭引導(dǎo)40多名村民在村級(jí)道路擴(kuò)建、房屋改造等村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中主動(dòng)出資出力、投工投勞,共同建設(shè)和美鄉(xiāng)村。目前,已改造民居185戶,打造郎哥民宿、婚禮草坪等景觀點(diǎn)9處,文化廣場(chǎng)2個(gè),安裝路燈160盞,新鋪游步道2000米,新建停車場(chǎng)4個(gè),生態(tài)旅游公廁2座,建設(shè)排污管網(wǎng)6300米,人工濕地3處。
協(xié)商完善共管辦法。走近劉家灣村的村頭巷尾、農(nóng)家庭院,處處顯露著整潔與干凈,這得益于“一線協(xié)商”達(dá)成的“共管”模式。該村通過協(xié)商制定“門前三包”“環(huán)境共清潔”等人居環(huán)境整治制度,采取黨員干部主動(dòng)管、公益性崗位專門管、群眾輪流管等方式,由黨員干部、公益崗人員、返鄉(xiāng)大學(xué)生和社會(huì)領(lǐng)域志愿者帶頭,帶動(dòng)群眾常態(tài)化管理維護(hù)村內(nèi)公共文體設(shè)施、文化廣場(chǎng)、綠化帶等場(chǎng)所,變“干部管”為“大家管”,充分激發(fā)群眾主人翁意識(shí),有效解決了村級(jí)公共設(shè)施無(wú)人管護(hù)等問題。
協(xié)商優(yōu)化共評(píng)機(jī)制。為了建立全過程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制,縣政協(xié)委員和劉家灣村村干部主動(dòng)牽頭,組織相關(guān)群眾代表,通過研究討論形成共評(píng)機(jī)制,由群眾參與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、活動(dòng)實(shí)效等進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,變“干部評(píng)”為“群眾評(píng)”,真正做到把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。同時(shí),將群眾參與廁所革命、垃圾分類、污水治理等人居環(huán)境整治工作納入積分制管理,事前明確評(píng)比內(nèi)容與細(xì)則,事中組織以本村黨員群眾代表和理事會(huì)成員為主的評(píng)定團(tuán)認(rèn)真評(píng)比,事后將評(píng)選結(jié)果納入積分超市,用行動(dòng)換積分,用積分換物品,形成了“人人有責(zé)、人人參與、人人受益”的濃厚氛圍。
協(xié)商構(gòu)建共享格局。劉家灣村通過協(xié)商建立“黨支部+市場(chǎng)主體+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和“集體資產(chǎn)出租+市場(chǎng)主體運(yùn)營(yíng)+農(nóng)戶務(wù)工參與”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,協(xié)商引進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),形成“農(nóng)戶資產(chǎn)入股、集體打包出租、市場(chǎng)主體分紅返利再投入”的運(yùn)營(yíng)模式,持續(xù)打造知名旅游品牌,發(fā)展休閑旅游和觀光采摘農(nóng)業(yè),通過餐飲、住宿、吸納村民就業(yè)等多項(xiàng)舉措讓更多的群眾真正實(shí)現(xiàn)家門口增收致富。目前已實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年增收40萬(wàn)元,農(nóng)戶分紅30戶,每戶分紅達(dá)3000元左右。2023年9月,該村成功入選第三批全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村;2024年1月,該村被授予十堰市景區(qū)型村莊稱號(hào)。
(鄖西縣政協(xié) 梅兵 談太鋮 供稿)