劉少奇在紅都瑞金的日子里

2014-09-15 21:46:04  

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    瑞金是江西南部的一個小縣城。20世紀(jì)30年代前期，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中華蘇維埃共和國的首都就設(shè)在這里，故有紅都之稱。
   
    瑞金城外，有一個叫做棗子牌的地方，起伏的山巒之間，坐落著一片民房，門前塘水清澈，四周田疇交錯，一派田園風(fēng)光。中華全國總工會蘇區(qū)中央執(zhí)行局就在這里辦公。

    1933年1月，劉少奇跋山涉水來到瑞金，住進棗子牌，擔(dān)任了全總蘇區(qū)中央執(zhí)行局委員長。陳云是這個機構(gòu)的中共黨團書記。同年4月，劉少奇被任命為中華蘇維埃共和國勞動人民委員部副部長。

    由中華全國總工會與全總蘇區(qū)執(zhí)行局合并成立的中華全國總工會蘇區(qū)中央執(zhí)行局，下設(shè)秘書處、組織部、宣傳部、青工部、女工部、福利部、社會救濟部、文化教育部、國家企業(yè)部等部門。每部工作人員不多，如國家企業(yè)部，部長加干事共3個人，都是年輕小伙子。其他部門也大致如此。干部既年輕，又沒有從事工會工作的經(jīng)驗，劉少奇就手把手地教，言傳身教，并經(jīng)常在執(zhí)行局創(chuàng)辦的《蘇區(qū)工人》上發(fā)表文章，從理論和實踐兩個方面對工會工作加以指導(dǎo)。

    劉少奇是經(jīng)過福建汀州到瑞金的。他對汀州工運中存在的“左”的問題有著深刻的印象。同時在1932年春，中央蘇區(qū)搞了一次教條主義的工會組織整頓，把沒有脫離土地的鄉(xiāng)村手藝工人和分得土地的雇農(nóng)、搬運工人統(tǒng)統(tǒng)排斥在工會組織門外，蘇區(qū)本來就沒有多少真正意義的產(chǎn)業(yè)工人，如果要搞清一色，那只好停止工人運動。

    1933年2月6日，劉少奇主持召開中華蘇維維埃國家機關(guān)全體職工會議，準(zhǔn)備建立國家機關(guān)工會。他在會上報告了組建這個工會的意義及其組織系統(tǒng)。2月17日、27日，分別主持召開了中國店員手藝工人工會籌備會、蘇區(qū)苦力運輸工人工會籌備會。4月上旬，主持召開了中國農(nóng)業(yè)工人第一次代表大會，他在報告中要求各地廣泛吸收各種農(nóng)業(yè)工人加入工會，同時在白區(qū)也要建立農(nóng)業(yè)工人工會。5月1日，他主持召開中國店員手藝工人第一次代表大會。9月上旬，又主持召開了中國苦力運輸工人第一次代表大會，正式宣布手藝工人、雇農(nóng)、苦力、短工也是工人階級隊伍的一部分，過去把他們拒之于工會門外，并將已入會的清出工會，是完全錯誤的。通過這些工作和各地工會工作者的努力，據(jù)1934年3月全總向赤色職工國際報告，除鄂豫皖和川陜蘇區(qū)未統(tǒng)計外，全國蘇區(qū)工會會員已達(dá)到25萬人以上。

    1931年12月，中華蘇維埃共和國臨時中央政府頒布了《中華蘇維埃共和國勞動法》，這對于確立勞動者的主體地位，保護工人的利益，具有重要的意義。但是，它的一些條文，是根據(jù)大都市、大生產(chǎn)的條件，照抄照搬蘇聯(lián)的政策法規(guī)而制定的。在會員成分、勞動時間、工資待遇、改善勞動條件、提高職工福利等方面，所作出的種種脫離蘇區(qū)實際的規(guī)定，既不利于生產(chǎn)、生活，也不利于蘇區(qū)的穩(wěn)定。例如，1933年5月1日，中共蘇區(qū)中央局機關(guān)刊物《斗爭》第10期發(fā)表張聞天的《五一節(jié)與〈勞動法〉執(zhí)行的檢閱》一文中說贛東北橫峰縣16歲青年陳克思，同雇主訂立的勞動合同規(guī)定，每日工作6小時，不挑40斤以上的擔(dān)子，工錢從8元增到16元，而他的“老板”卻是貧農(nóng)；另外有個15歲的牧童吳樹德，每日工作4小時，工資由4元增到10元，挑擔(dān)子不得超過30斤，而“老板”又是貧農(nóng)，汀州恩格斯路恒豐煙店共有資本毛洋4000角，刨煙工人李振光從頭年11月8日起至次年4月20日止領(lǐng)工資1458毛，而這個工人并沒有在店內(nèi)做過一天工，他大約是在蘇維埃政府或其他地方做事或開會去了。因為根據(jù)《勞動法》有關(guān)勞動合同的明文規(guī)定，成年工人每天工作8小時，青工6小時，童工4小時，若多做時間，工資加倍，星期日不做工，不得克扣工資，工人有病要師傅診治，藥費、工資由師傅發(fā)給，工人去當(dāng)紅軍，要師傅發(fā)3個月平均工資，工人參加機關(guān)工作，要師傅發(fā)給1個月平均工資，開除工人須經(jīng)過勞動部及工會同意，并發(fā)給3個月平均工資。這些不切實際地做法或者要求縮短工時、增加工資、增加福利、改善勞動條件的規(guī)定，都與《勞動法》的“左”的指導(dǎo)思想相關(guān)。只有修訂《勞動法》，才能從政策方面清除“左”的源頭。

    劉少奇在作了一番細(xì)致的調(diào)查研究，并與陳云等工會領(lǐng)導(dǎo)人反復(fù)交換意見后，建議臨時中央和中央政府對《勞動法》作必要的修改。1933年3月下旬，中央召開的有關(guān)會議，決定修改《勞動法》，并成立了專門機構(gòu)。同年10月，修改后的《勞動法》頒布，一些不適合蘇區(qū)實際情況和暫時無法執(zhí)行的條文被修改。

    工人運動中出現(xiàn)“左”的問題，帶有普遍性。不只是在瑞金、汀州，劉少奇在安源、廣州、武漢就經(jīng)歷過。形勢越好，這個問題越容易發(fā)生。這說明除了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)指導(dǎo)失誤的原因以外，還有它自己產(chǎn)生的土壤。

    上世紀(jì)20年代中期，劉少奇在武漢工作的時候，就已經(jīng)思考這個問題。后來，他得出一個結(jié)論，認(rèn)為工人運動中常出現(xiàn)“左”的傾向，除了政治、經(jīng)濟的原因以外，還與流氓組織在工人中長期存在有一定關(guān)系。在工人一旦得到解放就隨心所欲地采取些不考慮將來與前途的行動。工會干部沒有估計到這些，常常不能控制工人，而為這種潮流所屈服或者沖倒。要解決這個問題，就需要對工人加以教育和引導(dǎo)。

    為此，1933年6月，劉少奇寫了《在兩條戰(zhàn)線斗爭中來改訂合同》、《在改訂合同中應(yīng)注意的幾個問題》、《停止“強迫介紹”與救濟失業(yè)工人》等文章，陸續(xù)在《蘇區(qū)工人》上發(fā)表。劉少奇指出：“我們要糾正工人中那些過高的要求、狹隘的習(xí)慣和行會的偏見，同時要反對犧牲工人階級利益的右傾機會主義，最大限度地來保護增進工人群眾的利益?！彼u了那些使企業(yè)非倒閉不可的要求，蠻不講理地要雇主雇傭工會強迫介紹去的工人，過早消滅私人資本，以及在訂立合同時逮捕資本家等做法。他推薦運輸工會制定的《關(guān)于江西木船工人的要求綱領(lǐng)》，認(rèn)為它雖然也存在不夠精當(dāng)之處，但沒有照抄《勞動法》，稱得上是根據(jù)工人與企業(yè)的實際情況創(chuàng)造性運用《勞動法》的典型。要求各地像這個工會那樣，根據(jù)工人的切身要求、本地的生活程度、雇主的營業(yè)情形，以及本產(chǎn)業(yè)的特殊勞動條件等，創(chuàng)造性地運用《勞動法》。他要求各地訂立集體合同時，應(yīng)根據(jù)具體情況辦事。

    劉少奇還認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)允許群眾的覺悟有一個過程，如果不是直接妨害紅軍的行動與蘇維埃政權(quán)的鞏固，對于群眾某些過高的要求，經(jīng)過說服無效，可以作出暫時的讓步，以便有更多的時間，更多的力量去說服他們。群眾接受了失敗的教訓(xùn)，對工會的正確領(lǐng)導(dǎo)自然就會更加信服。

    貫徹《勞動法》也好，發(fā)展工人運動也好，都離不開正確對待私人資本。1933年9月28日，劉少奇在代表全總蘇區(qū)中央執(zhí)行局寫給湘鄂贛省總工會的信中指出：蘇維埃在目前階段，應(yīng)該盡可能地利用私人資本，發(fā)展蘇區(qū)生產(chǎn)，活躍蘇區(qū)經(jīng)濟。只要資本家遵守蘇維埃的法律，不從事反革命活動，就應(yīng)該允許私人資本有營業(yè)自由，某些工廠、作坊、礦山，應(yīng)盡可能地出租或出賣給私人經(jīng)營。

    由于進蘇區(qū)以前，劉少奇就戴上了“右傾”的帽子，所以對于那些司空見慣的“左”的東西，開始他并沒有立即反對。時過不久，又公開批“左”，這與張聞天的態(tài)度有一定關(guān)系。1937年2月，劉少奇在天津給張聞天寫信，談及在中央蘇區(qū)糾“左”的往事時，寫道：

    最后在蘇區(qū)汀州又遇到這個問題，在我已經(jīng)見慣了。但歷史上都說工人這樣做是“對的”。所以我不打先鋒來反對工人，看來你們比我以前還要反對得激烈一些，我暗中感覺奇怪。我故意不提出辦法，想看看你們是否提出好的辦法，但你們提出的辦法，比我以前提的更激烈一些。

    劉少奇在張聞天對蘇區(qū)工運“左”的錯誤的批評中，既得到了支持，又受到了鼓舞。于他拋開顧慮，公開向工運中的“左”傾錯誤宣戰(zhàn)。

    中央蘇區(qū)建立了一批以軍工企業(yè)為主的蘇維埃國有企業(yè)。兵工方面有機械廠、彈藥手榴彈廠；軍需方面有被服總廠，鞋襪等分廠；另有衛(wèi)生材料廠；其他的還有印刷廠等。大大小小一共20多家，二三千人。這些工廠的工會工作，由全總蘇區(qū)中央執(zhí)行局國家企業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。蘇區(qū)中還有一批合作社企業(yè)連同各縣建立的鑄鐵、造紙、制糖、燒石灰、熬硝鹽等生產(chǎn)合作社，總共100多家，從業(yè)工人3萬余人。

    在蘇維埃制度下，國有企業(yè)和合作社企業(yè)的工人、職員，社會地位和工作性質(zhì)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，他們不為地主資本家勞動，而為工人階級自己、為建設(shè)和保衛(wèi)紅色政權(quán)而勞動。這個轉(zhuǎn)變是史無前例的。但是，人們對這個轉(zhuǎn)變的意義并不是一下子就認(rèn)識到了，有的人仍然想少做些工，不求做好，私拿公家的東西，隨便損壞公家的東西，不守廠規(guī)等等，以舊的觀點、舊的態(tài)度對待工廠、對待工作。

    事實上，主人翁思想不可能自發(fā)地產(chǎn)生，這其中也存在一個教育和引導(dǎo)的問題。
針對這種情況，劉少奇發(fā)表了《用新的態(tài)度對待新的勞動》。他指出：

    在蘇維埃政權(quán)下，蘇維埃的工廠與合作社企業(yè)，是工農(nóng)大眾所共有的財產(chǎn)。它不是為著剝削工人、生產(chǎn)利潤去供養(yǎng)一部分寄生蟲，而是為著供給戰(zhàn)爭，為著供給工農(nóng)大眾的需要，為著創(chuàng)造人類最大的幸福而生產(chǎn)。因此，國家企業(yè)與合作社企業(yè)中的工人、職員，應(yīng)該愛護自己的——民眾的工廠企業(yè)，把自己所有的技能與天才貢獻出來，為著發(fā)展和鞏固蘇維埃企業(yè)與合作社企業(yè)而斗爭，而努力生產(chǎn)。

    國有企業(yè)剛剛起步，工人主要來自農(nóng)村，一部分來自城鎮(zhèn)，還有少數(shù)是從俘虜兵中挑出來的。在地域上，大多來自廣東、福建和江西，都有一些鄉(xiāng)土地域觀念。他們大多數(shù)參加革命不久，要在較短的時間內(nèi)提高覺悟，樹立主人翁責(zé)任感，不是一件簡單事情。劉少奇便把加強工人的思想教育，列為工會工作最重要的任務(wù)。

    搞好生產(chǎn)，還必須加強管理。當(dāng)時，國有企業(yè)的干部都是從軍隊中調(diào)來的，習(xí)慣于用管理軍隊的辦法，因而管理不得法，影響到效率的提高，針對這方面的問題，劉少奇發(fā)表了《論國家工廠的管理》，就建立完備的工廠制度，實行科學(xué)管理，提出了具體意見。

    他指出：必須建立廠長負(fù)責(zé)制，由廠長負(fù)全廠生產(chǎn)和行政的全部責(zé)任。在不違反《勞動法》的范圍內(nèi)，關(guān)于工資、工作時間、生產(chǎn)數(shù)量以及調(diào)動、處分和開除工人、職員等，廠長有全權(quán)決定并執(zhí)行。不過，廠長在決定各種問題時，必須事先與黨的支部書記和工會的主任商量，用這種“三人團”的方式進行管理。工廠的各科科長、各生產(chǎn)部門的主任，也必須規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力與責(zé)任。還應(yīng)當(dāng)制定完備的廠規(guī)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，組織與提高工人的勞動生產(chǎn)熱忱，科學(xué)地制定生產(chǎn)計劃，進行經(jīng)濟核算，采用計件與計工相結(jié)合的勞動考核制度。

    為了把管理落到實處，1933年6月下旬的一天，劉少奇冒著暑熱親自出席了軍工干部大會。那天，他上身穿一件對襟短褂，下身穿一條過膝短褲，興致勃勃地來到會場與大家見面。

    他首先表揚了軍工生產(chǎn)的成績，鼓勵大家好好工作，接著，就當(dāng)前存在的問題發(fā)表了意見。他說：“工廠不像軍隊，它不是戰(zhàn)斗組織，而是一個勞動生產(chǎn)組織，比軍隊的民主范圍要廣泛些，用管理軍隊的方法來管理工廠是行不通的。”接著又說：“我們蘇維埃政權(quán)是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的政權(quán)，工人要管理天下，工人是工廠的主人，應(yīng)當(dāng)尊重工人的民主權(quán)利，并在物質(zhì)條件允許的情況下，關(guān)心工人的福利，鼓舞工人的生產(chǎn)情緒。”

    他耐心地告訴大家應(yīng)該怎樣深入到工人群眾中去和工人打成一片，幫助工人提高階級覺悟。他告訴工人代表要認(rèn)識新舊社會是兩種不同的社會，在資本家的工廠勞動是受剝削受壓迫的，我們應(yīng)當(dāng)反抗；在蘇維埃政權(quán)的工廠勞動，工人已經(jīng)成為工廠的主人了，應(yīng)當(dāng)自覺地積極生產(chǎn)。工廠就是家。他談到辦工廠首先要認(rèn)清目的是什么，指出軍事工廠是直接為革命戰(zhàn)爭服務(wù)的，不僅產(chǎn)量、質(zhì)量要提高，成本要降低，還要保證及時供應(yīng)，生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)有計劃性，要有成本核算的概念，工人的工資應(yīng)按技術(shù)高低來評定。他號召干部和工人密切合作，共同管理，積極生產(chǎn)，完成支援前線的任務(wù)。

    當(dāng)時主持會議的軍委總供給部干部楊至成說，劉少奇的這個講話，“講得深入淺出，大家思想豁然開朗，無限興奮?！?BR>
    經(jīng)過這一番整頓，軍工企業(yè)生產(chǎn)和管理的面貌大為改觀。

    軍工會議以后，劉少奇又適時提出開展勞動競賽。1934年7月初，他在蘇區(qū)國家企業(yè)工人代表大會上再次提出把競賽變?yōu)橐环N群眾運動。各廠的生產(chǎn)任務(wù)都交給工會組織工人討論，干部經(jīng)常到車間和工人談心，這樣，干部和工人更加團結(jié)，關(guān)系更加密切，工廠就像一個大家庭，這樣生產(chǎn)才能不斷上升。

    1934年3月，軍委一位負(fù)責(zé)同志在一篇文章中提到關(guān)于供給工作的情況，反映了改進管理和開展競賽以后，供給大大改善的事實。其中寫道：“春夏季的衣服，我們已經(jīng)有了百分之八十的保障；步槍彈的生產(chǎn)二月份比一月份增加百分之百，三月份可增加百分之五十；手榴彈生產(chǎn)二月份比一月份增加百分之百，三月份可增加九倍；衛(wèi)生方面能夠自己制造藥品、器材，有些自制藥品比西藥的效力還好些。同時，我們生產(chǎn)的藥品能及時保證部隊的需要。今年要使每個紅軍戰(zhàn)士能夠種上牛痘?！?BR>
    在當(dāng)時條件艱苦、物資匱乏的情況下，能夠形成這個局面，是很不容易的。這里面既有廣大工人和管理者的辛勤勞動，也包含著劉少奇為之付出的大量心血。
劉少奇還把開展工運與武裝工人結(jié)合起來。

    1933年2月，他先后主持召開中國店員手藝工人工會籌備會、蘇區(qū)苦力運輸工人工會籌備會，分別決定成立中國工農(nóng)紅軍店員手藝工人師、苦力運輸工人師。4月上旬，他主持召開中國農(nóng)業(yè)工人第一次代表大會，決定成立農(nóng)業(yè)工人師。3月21日，全總蘇區(qū)中央執(zhí)行局召開全體委員緊急會議，號召工人行動起來，參加紅軍，保衛(wèi)中央蘇區(qū)，保衛(wèi)蘇維埃政權(quán)。7月5日，又發(fā)出緊急通知，指示各地用一切力量完成工人師的建立，在8月1日前正式組建，誓師出發(fā)；發(fā)動群眾慰勞紅軍和工人師，在8月1日前征集5萬雙草鞋、套鞋。8月1日，工人師在瑞金宣告成立，被命名為中國工農(nóng)紅軍中央警衛(wèi)師。全師12800多人，分編為3個主力團和1個預(yù)備團。

    1934年7月，劉少奇奉調(diào)到汀州，擔(dān)任中共福建省委書記，從而結(jié)束了一年多在中共蘇區(qū)的工作。

    瑞金的生活是艱苦的。為了度過糧食短缺的危機，劉少奇和后方軍事機關(guān)、政府部門普通工作人員一樣，在食堂吃“包包飯”?！鞍垺本褪怯卯?dāng)?shù)匾环N長闊葉的野草織成草包，每人每天按定量把大米放在包里煮，包上寫上名字，吃飯時各人取自己的飯包。有時一天只吃兩餐。菜也少，鐵制的小盆連底都蓋不住，油更是沒有。宿舍也很簡陋，唯一與眾不同的，只是他的書籍、文件比別人多一些，白天忙一整天，晚上照樣繼續(xù)工作或?qū)W習(xí)到深夜。小窗前閃爍的燈光，映著星空，也感染著周圍的同志們。（轉(zhuǎn)載《湖北文史》第七十二輯，本文作者曾成）