武漢龍王廟險段綜合整治工程的回顧

2014-09-15 21:47:00  

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    1998年9月至次年6月上旬，在黨中央、國務(wù)院的關(guān)心、重視和支持下，武漢市委、市政府帶領(lǐng)全市人民完成了長江上著名的武漢龍王廟險段綜合整治工程。筆者時為武漢市龍王廟險段綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，對有關(guān)情況知之頗詳，現(xiàn)摘要予以回憶，以供史家參考。

武漢防汛第一險段

    武漢龍王廟，位于長江、漢江交匯處的漢口岸。明代以前，這里只是與漢陽連在一起的沼澤地，屬漢陽縣管轄。明成化年間(1465—1487年)，漢水突然決堤而出，由郭茨口經(jīng)龜山北麓入江，始分南北兩岸。清乾隆四年(1739年)，在此處修建了一座龍王廟，廟址即今武漢市水運公司碼頭。龍王廟落成后，盡管每年香火很旺，但由于兩江洪水頻發(fā)；當(dāng)?shù)囟啻伪腊兜虥Q，居民死傷無數(shù)，民國19年(1930年)，拆廟擴路。

    龍王廟地段對汛期防守有著極為不利的四大因素：一是河道彎曲，河勢不順；二是口門窄小，迎流頂沖；三是水位差顯著，沖刷劇烈；四是地質(zhì)薄弱，滲水嚴(yán)重。四大因素，有一即險，龍王廟集四大因素于一地，更是險上加險，故有“武漢防汛第一險段”之稱，歷年都是武漢汛期防守的重中之重。

    新中國成立后，黨和政府為確保龍王廟堤防安全，曾多次進行治理。多年來，人們在龍王廟1080米堤段內(nèi)累計拋石達27.7萬立方米，但因龍王廟一帶江水湍急，往往“拋石不見石”，洪水一來便險象環(huán)生，險情頻發(fā)，成為嚴(yán)重威脅武漢人民生命財產(chǎn)安全的心腹大患。從龍王廟堤段附近一些老街舊巷的取名，如永寧巷、安東巷、祥和里、太平里等，便可看出武漢世世代代人民內(nèi)心對降伏洪魔、過上安寧日子的渴望。

整治工作的啟動

    1998年夏天，長江、漢江洪濤洶涌，百年罕見的特大洪水以夾擊之勢直逼武漢。7月6日，朱镕基總理登上漢口龍王廟險段時，只見防水墻外驚濤拍岸，于是，總理果斷拍板：從中央到地方全力支持武漢人民整治龍王廟。不久這項工程正式展開。

    7月20日，武漢市政府召開第21次市長辦公會，成立了市龍王廟險段綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組）。市長王守海擔(dān)任組長，副市長涂勇?lián)胃苯M長。小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)現(xiàn)場指揮龍王廟險段綜合整治工作。

    8月7日，國家計委下達了有關(guān)龍王廟整治工程的立項文件。

    9月3日，武漢市政府召開專題會議，標(biāo)志著世人關(guān)注的龍王廟險段綜合整治工程正式啟動。
    我們綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照龍王廟險段綜合整治工程“擴寬口門、改善河勢、除險加固、綜合整治”的設(shè)計原則，在漢陽岸分為七項工程項目進行，即搬遷南岸嘴居民1065戶（3828人）、企業(yè)40余家，拆除建筑物10萬平方米，南岸嘴1225米岸線平均退岸削坡60米，拋石固腳預(yù)制混凝土六角塊護坡，修建駁岸墻，改造碼頭，建設(shè)3050米寬的觀江平臺等。在漢口岸整治的1080米長的堤岸范圍內(nèi)，也設(shè)有七項工程項目，即拋石固腳，鉸鏈沉排固石，混凝土護坡防沖，灌注樁加L型鋼筋混凝土駁岸墻，土工膜隔滲，導(dǎo)濾溝，景觀建設(shè)等。該設(shè)計經(jīng)水利部審查認可，核定綜合整治工程總投資2.34億元。

    龍王廟工程的第一場硬仗，是要在很短時間內(nèi)搬遷漢陽區(qū)南岸嘴地區(qū)的居民和企業(yè)。為此，綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)召開全體會議，出臺了拆遷通告、拆遷還建安置辦法等一系列文件，作出了對被遷居民采取易地集中成套還建的辦法進行安置的決定。根據(jù)會議部署和要求，我們辦公室連夜急辦、連夜落實，以防汛精神抓整治。漢陽區(qū)政府從區(qū)屬部門抽調(diào)了70余人集中辦公，對被遷居民進行了廣泛深入的宣傳，同時組織力量展開了近20天的清淤大會戰(zhàn)（共清除洪患過后積淀的淤泥8萬多立方米），并進行全面消毒，以方便居民搬遷。市規(guī)劃設(shè)計院、市勘測設(shè)計院、市建筑設(shè)計院通力合作，在10天內(nèi)就完成了還建房的規(guī)劃選址和勘測設(shè)計工作。為讓被遷居民放心、滿意，城建部門將還建房新址選定在漢陽羅七南路后，馬上破土開始建設(shè)。另外，市、區(qū)公安部門還根據(jù)拆遷戶的不同情況，有針對性地做了大量的工作?？傊?，由于各有關(guān)單位動手早、行動快、措施得力、政策到位，以致在不到兩個月時間里即完成了整體搬遷的艱巨任務(wù)。

    為了配合工程建設(shè)，整治范圍內(nèi)南北兩岸的18座碼頭躉船必須進行遷移、改造。武漢市交委、市航務(wù)管理處和有關(guān)單位克服了種種困難，在企業(yè)經(jīng)營不景氣的情況下，仍以大局為重，以人民利益為重，在限期內(nèi)完成了整體遷移工作。

    在綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)龍王廟險段綜合整治方方面面的前期準(zhǔn)備工作本著“急事急辦、特事特辦”的原則，都在按計劃爭分奪秒地進行。

    11月9日，湖北省水利廳以鄂水堤復(fù)\[1998\]203號文正式下達了龍王廟險段整治工程的“開工令”。

    11月20日，晴空萬里，秋風(fēng)送爽。龍王廟工地上彩旗招展，人聲鼎沸，隆重而簡樸的開工典禮在大型機械的轟鳴聲中拉開了序幕。

實施科學(xué)管理

    1998年12月19日，即工程開工之初，武漢市人民政府專門召開了龍王廟工程施工單位質(zhì)量工作會議。會上，綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副市長涂勇就保證工程質(zhì)量問題作了重要講話，整治辦公室頒布了《關(guān)于加強工程質(zhì)量管理的通知》，也即確保龍王廟工程質(zhì)量的10項措施。參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位負責(zé)人都在會上作了工作匯報，立了責(zé)任狀。

    會后，整治辦公室將這次質(zhì)量工作會議的文件、材料匯編成冊，發(fā)送到南、北兩岸工地，組織廣大參建人員認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神，針對工程實際，采取有力措施，確保工程質(zhì)量。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還統(tǒng)一制作了“監(jiān)理工程師”、“質(zhì)量監(jiān)督員”、“項目管理員”、“設(shè)計代表”等各類袖章發(fā)放到工地現(xiàn)場，讓有關(guān)人員佩戴袖章履行職責(zé)，以營造確保工程質(zhì)量的氣氛，使廣大建設(shè)者進一步增強質(zhì)量意識。

    在這以后龍王廟工程進一步嚴(yán)格按照國家和有關(guān)部門頒布的制度、規(guī)定、規(guī)范進行施工，實行了項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金監(jiān)察制和竣工驗收制等制度，建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃管理、資金管理、質(zhì)量保證、工程監(jiān)理、工程驗收等六大體系，形成了行政監(jiān)控、法人負責(zé)、施工保證、社會監(jiān)督的建管機制，從而在整個施工過程中嚴(yán)格把住了以下幾關(guān)：

    切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)明確了武漢市防汛指揮部辦公室為項目法人，專門成立了綜合整治辦公室。市防汛辦挑選精兵強將，組成項目建設(shè)管理專班，明確由一名廳級巡視員具體抓工程建設(shè)，對實施工作全面負責(zé)；各有關(guān)區(qū)、單位和部門普遍實行“一把手”負責(zé)制，立軍令狀，樹責(zé)任牌，將單位名稱和責(zé)任人姓名掛牌公示，以使全體參建人員進一步增強責(zé)任意識；工地上還實行了每周發(fā)布書面工程質(zhì)量報告制度，工程管理、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位負責(zé)人都在質(zhì)量周報上“簽字畫押”，負終身責(zé)任。

    在半年時間內(nèi)，綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后25次召開會議，研究解決整治工程所涉及的一系列重大問題，有力地推動了工作。綜合整治辦公室根據(jù)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，緊密結(jié)合施工實際，在每個施工階段都提出關(guān)于質(zhì)量、進度、安全和文明施工的具體要求，列出倒計時施工進度表，明確責(zé)任人，以保證工程建設(shè)緊張而有序的進行。

    加強招標(biāo)投標(biāo)管理，嚴(yán)把施工隊伍“準(zhǔn)入關(guān)”龍王廟整治工程從勘測設(shè)計、施工監(jiān)理和主要材料采購都進行了嚴(yán)格規(guī)范的招投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工、監(jiān)理隊伍和供貨單位，杜絕了行政干預(yù)，打破了地區(qū)和部門的壟斷。在市招標(biāo)辦發(fā)布招標(biāo)信息后，先后有50多家省、部屬和市屬建設(shè)單位參加投標(biāo)。招標(biāo)工作在市招標(biāo)中心的指導(dǎo)、審查和監(jiān)督下進行，由長江水利委員會、省水利廳、市防汛辦有關(guān)水利專家組成評定小組，嚴(yán)格按照規(guī)范程序評選了23個中標(biāo)單位（其中絕大多數(shù)為一級資質(zhì)）。整個過程沒有“條子”現(xiàn)象和轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象發(fā)生。

    加強監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)建立專門質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，成立了“龍王廟工程質(zhì)量監(jiān)督項目站”，由長江水利委員會、湖北省水利廳、武漢市防汛辦共同監(jiān)督施工質(zhì)量，以加強行政監(jiān)督執(zhí)行力度。推行工程建設(shè)監(jiān)理制，委托具有一級資質(zhì)的湖北省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心，對工程的施工全過程進行監(jiān)理，認真做好“質(zhì)量、進度、投資”三控制工作。

    加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)綜合整治辦公室分別組建了南、北兩岸現(xiàn)場辦公室在工地現(xiàn)場辦公，實行面對面的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)，提高了工作效率，保證了工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進行。

   加強資金管理，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)龍王廟工程投資巨大，為了管好用好這筆資金，嚴(yán)格按照財務(wù)制度進行管理，建立了建設(shè)資金專項賬戶，做到?？顚Ｓ?，徹底杜絕了擠占、截留、挪用甚至侵吞建設(shè)資金的現(xiàn)象。

    在龍王廟綜合整治工程實施過程中，國家有關(guān)部委和湖北省、武漢市領(lǐng)導(dǎo)多次到這里視察并對工程建設(shè)作了重要指示。水利部副部長張基堯在視察時指出：“千年大計，質(zhì)量第一。我們的老祖宗修建的都江堰，至今已有2100年了，我們的工程能否也和都江堰比，建成千年工程?我們今天的建設(shè)條件好多了，機械化程度也強多了，我們要有這樣的志氣!”

會戰(zhàn)龍王廟險段

    綜合整治龍王廟險段的工程任務(wù)十分艱巨繁重，工程量需要常年的2～3個枯水季節(jié)才能完成，而我們只能在一個枯水季節(jié)里完成，且工程又局限在漢水南、北兩岸2.3公里。進出通道狹窄、施工地帶繁華，加上還有不少分項工程，如水下鉸鏈沉排和陸上打灌注樁等，都有著很高的科技含量和技術(shù)要求，都給施工增添了難度。

    面對如此困難復(fù)雜的建設(shè)工程，我們實行大兵團作戰(zhàn)。先后有23個高資質(zhì)建設(shè)單位參與施工，投入大型機械近6000臺，技術(shù)人員400余人。工程分別在南北兩岸、水上水下全面鋪開，采取平行、交叉、分段作業(yè)的施工方法，整體推進。各參建單位和廣大建設(shè)者發(fā)揚1998年抗洪精神和不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，沒有元旦、春節(jié)，沒有雙休假日，為了保質(zhì)量、抓進度，日夜奮戰(zhàn)在工地上。

    在南岸，武漢市市政總公司、大橋局工程局、漢陽市政工程公司等單位承擔(dān)了70多萬立方米的土方挖削任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，制訂科學(xué)有效的生產(chǎn)計劃，組織了數(shù)百臺反鏟、挖掘機和載重汽車投入大會戰(zhàn)。這些被譽為“鐵軍”的施工單位在很短的時間里，就在漢陽鬧市區(qū)，高質(zhì)量地提前完成了任務(wù)，現(xiàn)場的工人們都說是“創(chuàng)造了土方施工的奇跡”。

    在北岸，驍勇善戰(zhàn)的武建集團充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，以現(xiàn)代化的大型設(shè)備率先于元旦那天打下了龍王廟工程第一樁，贏得了新年“開門紅”。他們使用的“金剛鉆”是一臺重達80噸、具有世界領(lǐng)先水平的德國造BC22寶峨旋挖鉆機。在這次龍王廟的大會戰(zhàn)中，他們只得到總工作量不到400萬元的工程，而這臺鉆機每天的臺班費就1萬多元。武建集團董事長鄺培潤說得好：“為了把龍王廟工程建成優(yōu)質(zhì)工程，即使虧上個百兒八十萬也要干，而且還要干好!”

    中國第一冶金建設(shè)基礎(chǔ)公司充分體現(xiàn)了國家一級大企業(yè)的精神風(fēng)貌。在施工中，他們針對施工段地質(zhì)情況復(fù)雜、作業(yè)場地狹窄等實際困難，經(jīng)過反復(fù)研究，制定了“人工挖孔清障，混凝土護壁，鉆機掘進的挖鉆結(jié)合成孔”的科學(xué)施工方案，同時在施工時特別注意成樁的垂直度和水平位移控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并嚴(yán)格按業(yè)主要求，使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正宗建筑材料，在制作鋼筋籠、實施水下澆筑等各項具體工序上精心實施，一絲不茍，終于創(chuàng)下了在36天內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效打下136根樁基的赫赫戰(zhàn)績。

    隨著工程進度加快，質(zhì)量監(jiān)督、檢查檢測的工作量也相應(yīng)日趨增大。省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心、龍王廟工程建設(shè)監(jiān)理處的監(jiān)理工程師們，不顧辛苦勞累，每天堅持24小時旁站監(jiān)理，把好每道工序質(zhì)量關(guān)。長江水利委員會基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心、龍王廟工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的同志們，編制了工作大綱，督促施工單位填寫工程質(zhì)量監(jiān)督書，嚴(yán)格檢驗項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的資質(zhì)和上崗證書，審查監(jiān)理單位對工程項目的劃分，并對各道工序進行了質(zhì)量抽檢。

    龍王廟工程南、北兩岸現(xiàn)場辦公室的同志們，日日夜夜奔波在工地上，每天都是一身汗，一腳泥。他們和設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的同志們一道，積極主動地做好施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，對質(zhì)量問題，更是不敢有絲毫馬虎。他們聯(lián)系資質(zhì)較高的專業(yè)檢測單位，應(yīng)用現(xiàn)代化的檢測設(shè)備，對施工的隱蔽工程進行質(zhì)量跟蹤檢測。

    工地上嚴(yán)格實行各道工序竣工驗收制，規(guī)定對質(zhì)量不符合要求的，監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員不得簽字認可，不得通過驗收，不得進入下一道工序施工。每當(dāng)完成一個分項工程，綜合整治辦公室即組織有關(guān)專家和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員，嚴(yán)格按程序進行驗收，各方面負責(zé)人都要簽字畫押，負終身責(zé)任。北岸工地提前完成了793根灌注樁施工任務(wù)后，綜合整治辦公室即委托中科院武漢巖土力學(xué)研究所巖土工程檢測中心進行檢測，并邀請湖北省水利廳、長江水利委員會質(zhì)監(jiān)中心站、武漢市建委、武漢市防汛辦、武漢市重點工程辦、長江規(guī)劃設(shè)計院等有關(guān)單位的專家們組成驗收小組，對灌注樁工程實施過程進行審核、評定。最后得出結(jié)論：工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，全部達到優(yōu)良。驗收小組的專家和各施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位負責(zé)人都鄭重地在驗收報告上簽下了他們的名字。

    1999年4月，江城連日大雨滂沱，江水猛漲，從4月17日至19日，短短兩天時間，武漢關(guān)水位就從15.15米猛漲至17.13米，且仍呈急漲之勢。一場與日漸回升的江水搶時間、爭速度的戰(zhàn)斗迫在眉睫。在這個極為關(guān)鍵的時刻，4月19日下午5時30分，武漢市龍王廟綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第22次全體會議，并擴大到各參建單位和部門負責(zé)人。
   
    會議的主題是：確保質(zhì)量、確保工期、確保安全，奪取主體工程最后勝利。會上，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副市長涂勇對龍王廟工程各項實施工作進行了再動員、再部署，強調(diào)要做到“四個一”：一心一意抓工程，一絲不茍抓質(zhì)量，一鼓作氣抓進度，一如既往抓安全。會議結(jié)束時已到夜晚，龍王廟工地上仍是一片燈火通明。

綜合整治工程的完工

    龍王廟險段綜合整治工程由此進入了最后沖刺階段。

    長江江面上，二航局、葛洲壩集團、中港公司的工人們乘著大船在進行鉸鏈沉排的水下作業(yè)。為了防止堤防遭受沖刷，工程改變過去單一拋石的辦法，采用鉸鏈連結(jié)預(yù)制塊，大面積沉放到水下，壓住拋石形成的坡度，以保護坡腳免受沖刷。這項水下工程工藝復(fù)雜，要求很高，工人們在施工過程中摸索經(jīng)驗，精益求精，狠抓質(zhì)量，如期完成了50個單元體的鉸鏈沉排任務(wù)。

    在江邊，武建集團、江蘇河海公司的工人們正在搶筑護坡，他們奮力與上漲的江水賽跑，日以繼夜，頑強作戰(zhàn)。南、北兩岸共完成6.5萬平方米的護坡任務(wù)，給堤防系上了一條牢固而又壯觀的白練。

    在北岸工地上，中國一冶、武建集團、武漢市政總公司等8家施工單位正在進行澆筑L型半重力式鋼筋混凝土駁岸墻的鏖戰(zhàn)。不論白天夜晚，不管下雨刮風(fēng)，他們始終堅持24小時連續(xù)作業(yè)。有的施工單位在完成了自己分配段的工程任務(wù)后，又在組織協(xié)調(diào)下，積極主動地幫助其他兄弟單位完成澆筑任務(wù)，工地上到處可見團結(jié)協(xié)作、互相支援的動人場面。經(jīng)過一個月來的頑強奮戰(zhàn)，L型墻工程終于按照進度要求于4月29日全線竣工。接著，他們又運用土工膜新技術(shù)，全部完成了1080米的堤防和8座碼頭的水平隔滲處理工程，解決了堤身滲水問題。

    在南岸工地上，大橋局、武漢市政總公司、漢陽市政工程公司的干部職工，沿著漢陽岸1220米長的岸線，修筑了高出吳淞口29米高程混凝土駁岸墻。他們?nèi)找箠^戰(zhàn)，趕在汛前出色完成了施工任務(wù)，從而徹底結(jié)束了南岸嘴地區(qū)常年遭受水患之苦的歷史。接著，他們又在駁岸墻邊實施了綠化、亮化工程，使之與隔江的龍王廟遙相輝映，成為江城一道亮麗的風(fēng)景線。

    6月8日上午，天空飄著淅瀝細雨。雨幕里，綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市長王守海站在江畔，滿懷豪情地宣布：龍王廟險段綜合整治主體工程勝利完工！

龍王廟險段整治工作的作用巨大

    1999年汛期，洪水來勢洶洶，其28.89米的水位為1865年有水位記載以來的第三大洪水。與1998年比較，經(jīng)過整治后的龍王廟險段有幾個顯著的不同：

    一是從出險情況看。1998年，龍王廟險段堤內(nèi)全線散浸，搶險面積達4754平方米，形成險象環(huán)生的嚴(yán)峻形勢。1999年，沒有發(fā)生一處險情。

    二是從淹沒損失看。1998年，龍王廟漢陽岸南岸嘴淹沒住戶3600戶，工廠、商店98家，直接經(jīng)濟損失500多萬元。1999年，沒有出現(xiàn)淹沒洪災(zāi)。

    三是從抗洪投勞看。1998年，龍王廟險段上勞力1500人、軍警150人。1999年，僅上防汛勞力200人，沒有上軍警。

    四是從物資消耗看。1998年，龍王廟險段消耗搶險砂石料690立方米，土方2700立方米，麻袋4.1萬條，動用車輛130臺。1999年，沒有物料消耗。

    五是從居民的心態(tài)看。1998年，龍王廟附近的居民，人心惶惶，有的商店被迫關(guān)門停業(yè)。1999年，這里的居民人心穩(wěn)定，生產(chǎn)生活如常。

    六是從交通情況看。1998年，龍王廟險段堤內(nèi)沿江沿河道路，限制交通運行30多天。1999年，龍王廟險段堤內(nèi)是車水馬龍，一派繁榮景象。

    龍王廟險段綜合整治工程經(jīng)受了1999年汛期大洪水的考驗。驗收后的龍王廟綜合整治工程被武漢市建筑業(yè)協(xié)會評為武漢市2000年度建筑工程黃鶴獎金獎，被湖北省水利廳授予2000年度湖北省水利優(yōu)質(zhì)工程稱號，被湖北省建設(shè)廳評為2001年度湖北省建筑工程楚天杯獎(省優(yōu)質(zhì)工程)，被水利部授予2005年度大禹獎(中國水利優(yōu)質(zhì)獎)。2005年贏得了國家最高獎——魯班獎，抱回了魯班金像。

龍王廟由“險段”變成“景點”

    龍王廟險段綜合整治工程融水利、防洪、市政、環(huán)境創(chuàng)新工程于一體，這在武漢市水利堤防建設(shè)史上是一個創(chuàng)舉。

    龍王廟工程具有重要的防洪意義，經(jīng)過綜合整治的龍王廟，漢江口門擴寬到280米，河勢改善，流速降低，岸腳穩(wěn)定，固若金湯。龍王廟工程南岸——漢陽區(qū)南岸嘴已鋪設(shè)了大片草坪，建成寬達35~50米的大型江邊景觀平臺。

    龍王廟工程建設(shè)，使?jié)h陽岸開發(fā)出175畝的大面積土地，人們或起早晨練，觀日東出；或入夜納涼，江畔放歌。這里成為武漢的“中國角”，許多商家早已把目光投往到這里，其發(fā)展前景更不可估量。2003年，武漢盛唐地產(chǎn)公司以7.32億元“天價”競得龍王廟——漢口岸117畝土地的開發(fā)權(quán)。

    龍王廟險段綜合整治工程，據(jù)專家論斷完全能夠抗御1954年那樣的特大洪水，有了它，龍王廟舊有的“武漢防汛第一險段”的帽子已扔進了滾滾江濤，一去不復(fù)返了，龍王廟現(xiàn)在成了休閑娛樂的游覽勝地，成為兩江四岸的亮點。站在臨江護岸長廊式的游園臺，放眼望去，三鎮(zhèn)(漢口、武昌、漢陽)鼎立、兩山(龜山、蛇山)對峙，兩樓(黃鶴樓、晴川閣)相望、兩橋(長江一橋、晴川橋)相連的城市景觀盡收眼底；俯視江中，奔流不息的長江水與由西向東緩緩流來的漢江清水在龍王廟處形成一道黃綠相間、涇渭分明的水上分界線，無論水位多高、水流多急，它們總是界限分明，并隨著水位的不同而平行移動。真可謂“一瓢舀起兩江水，一杯清茶香三鎮(zhèn)”。轉(zhuǎn)過身來，則是一道保護漢口安全的防水墻，墻上嵌有八幅長110米、高3.46米，展現(xiàn)1998年武漢軍民抗洪壯舉的紀(jì)實大型浮雕，構(gòu)成了別致的濱江休閑園。

    龍王廟險段的綜合整治鑄就了生命之堤，力鎖“龍王”，實現(xiàn)了武漢市民縈繞心中多年的平安夢。龍王廟終由“險段”變成“景點”，舊貌換了新顏。正如國家級專家在評審魯班獎的結(jié)論中指出的那樣：“龍王廟綜合整治工程建設(shè)，對于武漢市社會的穩(wěn)定和發(fā)展，已經(jīng)發(fā)揮出顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。該工程的優(yōu)質(zhì)高速完成，不論在經(jīng)濟上，還是在技術(shù)上，在整個長江除險加固工程中占有極重要的地位，并為國內(nèi)其他河流的治理提供了成功經(jīng)驗，對于水利工程建設(shè)的技術(shù)部門提供了成功范例?！?轉(zhuǎn)載《湖北文史》第八十五輯，本文作者吳世緯，時任武漢市龍王廟險段綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任。)